Wij spraken Daan over zijn 17 jaar bij Improvia. Wat is er veranderd of zijn er juist dingen hetzelfde gebleven? Wij stelde hem 10 vragen.
De eerste werkdag — Hoe herinner je je jouw allereerste werkdag hier, zo’n 17 jaar geleden?
Dat was nog in een tot kantoor omgebouwde “schuur” bij een van de oprichters van Improvia. Ik kwam daar binnen als derde in dienst. Improvia was dus nog maar net opgestart.
De sfeer in het begin — Hoe zou je de sfeer en cultuur van het bedrijf in die beginperiode omschrijven?
Een groep van ondernemende en energieke mensen die samen mooie projecten wilden uitvoeren.
De grootste uitdagingen toen — Wat waren in die tijd de grootste uitdagingen voor jou of voor het bedrijf?
Improvia ontwikkelde zich in vijf jaar tijd tot een onderneming van rond de 100 medewerkers. Zowel ik als Improvia moesten daar een weg in vinden. Met het groeien van de onderneming moesten ook steeds meer bedrijfsprocessen en staffuncties opgezet worden. Het vinden van een goede balans daarin is dan een uitdaging.
Een moment dat is bijgebleven — Is er een anekdote of moment uit de eerste jaren dat je nooit bent vergeten?
Het vieren van het vijfjarig bestaan van Improvia, dat startte vanuit een tot kantoor omgebouwde schuur tot wat het toen was. Die vibes en trots waren voelbaar voor iedereen.
De jaarlijks terugkerende skivakantie bestaat er ook reeds vanaf het begin. Deze unieke kans om je collega’s beter te leren kennen in een sportieve setting helpt enorm om elkaar later op te zoeken om elkaars kennis te gebruiken.
Veranderingen door de jaren heen — Welke veranderingen in het bedrijf zijn jou het meest opgevallen in de afgelopen 17 jaar?
Eigenlijk wil ik benoemen wat hetzelfde gebleven is. Dat is dat Improvia nog steeds die groep energieke en ondernemende mensen is die samen mooie projecten willen doen.
En juist die eigenschap heeft Improvia gemaakt tot wat het nu is.
Technologische vooruitgang — Hoe heeft technologie jouw werk en het bedrijf veranderd sinds je begon?
Technologie is in basis een hulpmiddel voor de mens, maar met de komst van AI wordt de scheidingslijn tussen mens en hulpmiddel steeds dunner.
Technologie voerde vroeger vooral uit wat wij opdroegen, nu begint AI ook te analyseren, adviseren en soms zelfs zelfstandig beslissingen voor te bereiden.
Echter ben ik wel van mening dat technische kennis nodig blijft om de juiste beslissingen te nemen en technologie kritisch te kunnen beoordelen.
Groeimomenten — Wat waren volgens jou belangrijke groeimomenten of keerpunten voor het bedrijf?
Improvia groeide sinds haar bestaan steeds breder uit, waardoor het ook steeds lastiger bleef om een eigen identiteit te behouden. Naast Improvia staan nu AEvo en Viventris als afzonderlijke bedrijven. Hierdoor is er meer focus en eigen identiteit.
Huidige rol — Hoe ziet jouw rol er vandaag de dag uit en wat vind je daar het leukst aan?
Ik begeleid kleine en grote sloopprojecten binnen Shell Pernis. De rol die ik nu heb is zeer breed en loopt van het begin tot het einde van elk project: ik stel budgetten op, schrijf sloopbestekken, organiseer tenders, verzorg alle opdrachten en doe daarnaast de volledige costcontrol. Dit doe ik binnen een enthousiast team.
Dit gezamenlijk werken met verschillende mensen met verschillende kennisgebieden aan één doel vind ik het leukst.
Trots op bijdrage — Op welke bijdrage aan het bedrijf ben je in al die jaren het meest trots?
Voor Parker hebben we als Improvia een nieuwe machine mogen ontwerpen. Het leuke hieraan is dat we binnen dit project gebruik konden maken van al onze vakgebieden in techniek en projectmanagement.
Het samen met collega’s van alle vakgebieden werken aan één doel en het uiteindelijk behalen van dat doel is gewoon echt heel leuk en maakt me trots.
Toekomstblik — Hoe zie jij de toekomst van het bedrijf en welke rol hoop je daarin nog te spelen?
Binnen Improvia is heel veel kennis en knowhow beschikbaar. Ik hoop dat we in de toekomst deze kennis steeds vaker kunnen bundelen in het gezamenlijk uitvoeren van grote of kleine multidisciplinaire projecten.